香港科技大学（广州）
Di² Lab · 深度交叉智能实验室
同花顺智能科技
DI² LAB · 组会分享 · 2026 年 10 月
从 MPhil 到算法岗
实习 · 秋招 · 面试
开场
关于我
这场分享讲什么
一是求职阶段的经验教训：例如字节 · 飞书大模型的面试，项目和业务聊得顺利，但最后一道 Medium 算法题没有做出来，最终还是没通过。
二是面试官视角：目前工作中参与实习与校招面试，介绍面试官实际在考察什么、哪些表现是加分信号。
PART 1 · 投简历 ①
什么时候投：两年制 MPhil 的求职日历
注：港校（含中外合办）毕业时间与内地「应届生身份」认定，各公司口径不一，投递前按目标公司校招页自查。
PART 1 · 投简历 ②
走哪条通道：成功率阶梯
海投的机制真相
- 你的简历先被「关键词」阅读，再被人阅读 → 按 JD 调整简历关键词，是机制，不是玄学
- 群里的内推码 ≈ 帮你省一步点击；真正有用的内推，是能帮你 查询进度、直达用人组 的那个人
海投不是不能用，但不要只依赖海投。
PART 1 · 投简历 ③
投哪些：方向、背调与节奏
方向匹配 > 公司 title
- LLM / CV / 推荐的技能栈几乎互不迁移
- 第一份实习的方向 ≈ 锁定后面两年的赛道
- 选「能长出简历素材」的方向，而不只是选大厂牌子
反向背调团队
- 牛客面经：看面试问了什么、进组干了什么
- 和内推人私下聊：组里最近在做什么业务
- 看组内人员流动 → 判断真业务还是「汇报工程」
投递节奏
- 先投 2–3 家「练手公司」，把面试状态调出来，再投梦司
- 大厂冷冻期动辄半年起步，别拿梦司试错
- 每投必记：公司 / 批次 / 进度 / 冷冻期
PART 1 · 加餐
一场学术会议带来的 offer
从 EMNLP 到入职的完整时间线
- 带着问题逛 poster
- 聊天中展示拆问题的能力
- 会后 follow-up 比现场自我介绍更重要
- 学术会议的入场券，是 MPhil 最大的信息差优势
论文研究的内容与对方的业务问题直接相关，省去了常规流程中「证明业务理解」的环节。
PART 2 · 简历
用 OKR 讲项目，而不是 STAR
业务背景与目标
Object一句话讲清楚业务是什么、要达成什么。
简历第一轮读者是 HR 与关键词系统；一句话讲不清业务，往往说明你还没吃透它。
关键拆解
Key Points你怎么把问题拆成中间的关键节点。
面试官未必懂你的领域，但他一定懂拆解——这才是他真正在买的东西。
结果
Results有基线、有业务意义的结果：相对谁提升？省了多少人力 / 成本？
裸数字没有意义，基线 + 业务含义才有。
PART 2 · 简历 · 实操
同一段经历，两种写法
- 没有业务背景——面试官不知道你在解决什么问题，HR 关键词也对不上
- 没有拆解——看不出你的思考，只剩「执行了一个微调」
- 指标无基线、无业务含义——3.2% 是什么集合上、相对什么、值多少钱？
金融问答场景中长尾问题识别差，用户问 A 答 B一句话业务背景：场景 + 痛点
拆成三步：长尾 case 挖掘 → 指令数据构造 → 离线 / 在线评测体系面试官会沿着这条线逐段深挖，每段你都有得讲
长尾集合 F1 +6.8pt（基线：原线上模型）；上线后该场景人工客服转接量 −23%有基线、有业务含义的结果（数字为示意）
PART 3 · 面试 ①
硬门槛：算法题 + 八股
它是及格线，不是加分项。
一个真实的失败案例
- 聊得再好，最后一道题撕不出来，大概率还是挂——这是硬规则，不针对你
- 这部分没有捷径：该刷的题、该背的八股，老老实实准备（不多赘述）
- 刷题常态化，别等投递季才开始——它应该发生在「研一上 · 打底期」
PART 3 · 面试 ②
软实力：拆解 + 沟通，权重为什么越来越高
时代背景
coding agent 已能替代我工作中绝大部分代码任务——纯「会写代码」正在快速贬值
真实的工作日常
花在对齐会 / 拉通会上：产品、运营、其他算法团队——解决问题前先对齐问题
沟通不畅的代价
轻则项目延期；重则线上事故——大家以为对齐了，分头去做，最后对不上
面试官在考察什么
- 面对一个问题怎么拆——独立拆解能力
- 拆完能不能逐点击破
- 全程表达有没有逻辑、好不好合作
怎么准备
- 简历每一条都过一遍：它就是面试的题库
- 预设面试官会追问什么
- 和 AI 模拟面试，把每个回答先「讲顺」
PART 3 · 面试 ③
压力面信号学：体验差 ≠ 要挂
表现：不断追问细节、挑战你的方案、让你现场改设计
解读：面试官在花自己的时间成本把你的真实贡献挖出来——这是感兴趣的表现。从我的经验看，遇到深挖式压力面，通过概率反而高。
✅ 大概率是好消息表现：贬低你的成果、服从性试探、全程负反馈
解读：和「深挖」不同——打压不产生信息，只产生压力。它既是面试题，也是这个团队文化的照妖镜：面试如何对你，入职后就如何对你。
⚠️ 既是考题，也是你筛公司的信号表现：聊得轻松愉快、没有追问、提前结束、客套收尾
解读：对方已经停止评估你了。深挖才是购买意向；和谐愉快聊完，往往才是危险信号。
🚨 危险：大概率已出局「我聊完觉得这个人不行时，整个沟通过程会变得非常和谐愉快——然后把他挂掉。」——追问细节是感兴趣的信号，刻意打压则要警惕。
PART 4 · 拿到实习之后
用 OKR 上班：转正是设计出来的
对齐 O
- 和 mentor 对齐：组里这个季度的业务目标是什么
- 你的课题服务于哪个目标——挂不上目标的课题，讲的时候没人接
同步 K
- 每周同步拆解节点的进展
- 主动暴露风险，别憋到 deadline——坏消息早说是加分项
复盘 R
- 转正答辩 = OKR 复盘：平时就按 OKR 干活，答辩只是把过程原样讲一遍
- 平时不动手、答辩前补故事——一定露馅
总结
- 节奏：研一 3 月投暑期实习——两年里最重要的一个 deadline，没有之一
- 通道：转正 > 内推直达组 > 会议 social > 海投；海投前先把前三个用尽
- 简历：用 OKR 讲项目——先讲清业务背景和拆解，有基线的结果放最后
- 面试：算法题和八股要提前准备到位；拆解与沟通是重点考察的能力，可先用 AI 模拟把表达练顺
- 信号：压力深挖是好消息，和谐愉快才要小心